5分钟商学院:个人篇 | 读书笔记

分钟商学院:个人篇

每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO。个人成为商业社会的核心力量,需要不断地自我成长。

书中阐述了大量观点,本读书笔记只截取了其中的一小部分。如果大家对其他观点也感兴趣,推荐阅读原书。

成为高效能人士

首先,你要转换你的思维,改变理解世界的方式。可以多读书、多交友、多旅行,了解不同人的思维模式;也可以设身处地地替别人着想,感同身受。

然后,让自己变得成熟——只有基于彼此优势的互相依赖,才是真正的成熟。而实现方式可以参考史蒂芬•科维的《高效能人士的七个习惯》:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知己知彼、统合综效、不断更新。

分钟商学院:个人篇

其中,要事第一,我一直都理解错了——并不是一直处理“最重要且紧急”的事情,而是通过专注于“重要但不紧急”的事情,在它变得紧急之前,把事情处理完毕。

掌控时间成本

时间成本,就是如果把这个时间用于做别的事情时,可以获得的收益。

上天公平地给了每个人每天24小时。第一个8小时,大家都在工作;第二个8小时,大家都在睡觉;而第三个8小时,造成了人与人的区别。

每天争取为自己留出不少于2-4小时的“不被打扰的时间”,投资在个人成长上,持之以恒,日拱一卒。 

训练逻辑思维

逻辑基本定律:

  • 同一律,保持同一思维过程中概念、判断或论题的确定性。“白马非马”就是偷换了白马属于马这个概念。
  • 矛盾律,两个互相否定的思想,不可能都对,一定有一个是假的。
  • 排中律,两个自相矛盾的观点,一定有一个是对的。

逻辑推理方法:

  • 反证法,根据排中律,利用“反设、归谬、存真”的方法,证明一个观点是错的,来证明另一个观点是正确的。
  • 三段论,大前提、小前提、结论。但要注意:四项错误;中项两不周延;大项扩大,小项扩大;前提都为否,结论不必然;前提有一否,结论必为否。
  • 归纳法,从特殊推出一般。但要注意猜想之外的可能性。
  • 演绎法,从一般推出特殊。 

学习谈判技巧

  • 定位调整偏见,争取先开价、越极端越好、留还价余地。
  • 权力有限策略,金额的限制、条件的限制、程序的限制、法律的限制。
  • 谈判期限限制,战略延迟、最后期限。
  • 出其不意策略,吃惊、撤退、转身就走。
  • 双赢,做大增量、互补存量。

提升演讲能力

按照听讲逻辑,而不是演讲逻辑设计演讲

  • 问题——原因——方案
  • 现象——原理——应用

通过语言营造“布景”,让观众用眼睛“听”演讲:

  • 具体到细节
  • 善于用类比
  • 点睛用排比

一个精彩的开场,可以帮助演讲者聚拢注意力,激起好奇心;

  • 提问
  • 幽默
  • 关联
  • 开门见山

    结论

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