引入测试工具的策略


做事情就要把他的利益最大化。

当年我看《佣兵天下》的时候,感受最深的就是这句话。

测试过程的改进离不开引入测试工具。

而我们要想使引入测试工具的利益最大化,那么,不管组织的财力是财大气粗还是捉襟见肘,引入测试工具都不只是花钱那么简单。

要想使引入测试工具的利益最大化,通常需要大量的投入,需要我们制定一个覆盖选择、部署、实现和维护测试工具的各个方面的引入策略,以保证组织能够有效地利用引入的测试工具,提高测试团队的效率,改进整个测试团队的测试能力。

  1. 选择策略

测试工具的选择通常要考虑以下因素:

  • 组织的投入。

  • 开发环境。

  • 重复使用率。

  • 开源还是货架产品。

  • 学习难度。

  • 与其他工具集成的难度。

  1. 部署策略

测试工具的部署通常要考虑以下因素:

  • 组织的网络环境。

  • 与组织现有开发、测试工具的集成。

  • 测试结果的报告方式。

  • 维护的难度。

  1. 实现策略

测试工具的实现通常要考虑以下因素:

  • 缺陷的管理。

  • 测试用例管理。

  • 测试结果的标识。

  • 测试结果的通知。

  • 测试团队的构成。

  • 自动化测试用例的选择标准。

  1. 维护策略

测试工具的维护通常要考虑以下因素:

  • 维护规程。

  • 维护人员水平。

  • 测试环境的稳定度。

  • 可移植性。

总之,完善的测试工具策略可以保证测试工具的有效使用,降低引入测试工具带来的风险,保证测试团队在测试工具上的投入能够获得最大化的收益。

这正是:

引入工具不简单,不是有钱玩的转

四个环节都想好,最大回报方能还

参考书目:软件测试管理,作者:郑文强,马均飞,出版社:电子工业出版社

作者简介:王小双,长期从事GJB5000推广、实施、评价、改进的工作,创建《软件工程之思》微信公众号,一直在《软件工程之思》分享GJB5000、CMMI、软件工程的知识和感悟。现致力于GJB5000咨询以及软件过程改进、软件工程能力提升的研究工作。

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